Centrum fulfillment codziennie przetwarza setki zamówień. Przy każdym zostaje karton. To prosta matematyka — im większy wolumen, tym więcej makulatury.
Problem w tym, że większość centrów fulfillment traktuje tę makulaturę jako odpad do usunięcia, a nie surowiec do zagospodarowania. Przy skali, jaką generuje branża logistyczna, to kosztowny błąd.
Fulfillment produkuje makulaturę w trzech strumieniach
Większość firm widzi tylko jeden — kartony po pakowaniu zamówień. Tymczasem centrum fulfillment generuje odpad kartonowy z trzech różnych źródeł jednocześnie, i każde z nich ma inną charakterystykę.
Pierwszy strumień: opakowania zbiorcze od dostawców. Towar przyjeżdża w kartonach zbiorczych, które po rozpakowaniu są bezużyteczne. To często kartony w bardzo dobrym stanie — duże, wytrzymałe, łatwe do prasowania. Przy intensywnych dostawach ten strumień potrafi generować kilkaset kilogramów tygodniowo.
Drugi strumień: kartony po pakowaniu zamówień. Opakowania, które nie pasowały do zamówienia, zostały uszkodzone przy pakowaniu albo przyszły z nadwyżki poprzedniego sezonu. Tu jakość jest zróżnicowana — część kartonów do ponownego użycia, część prosto do skupu.
Trzeci strumień: zwroty. Klient odsyła towar. Karton, w którym przyszła paczka, rzadko nadaje się do ponownego wysłania — jest otwarty, sklejony ponownie, często pomięty. Trafia do odpadów. W sezonie szczytowym ten strumień potrafi zaskoczyć wolumenem.
Suma tych trzech strumieni sprawia, że fulfillment generuje makulatury więcej niż sklep e-commerce podobnej skali — bo przetwarza opakowania na każdym etapie łańcucha, nie tylko na końcu.
Dlaczego tak wiele centrów fulfillment wciąż płaci za wywóz?
Rozmawia się z branżą i wyłania się ten sam wzorzec: firma wie, że kartony mają wartość, ale nie ma czasu się tym zająć. Ktoś powinien to ogarnąć, ale nie wiadomo kto. W międzyczasie makulatura jedzie razem z odpadami komunalnymi albo firma płaci za wywóz bez segregacji.
To błąd, który przy wolumenie fulfillmentu kosztuje realnie — nie tylko w pieniądzach, ale i w dokumentacji BDO. Przekazanie odpadów kartonowych bez dokumentu KPO to nieprawidłowość, która przy kontroli potrafi skończyć się mandatem.
Systemowe rozwiązanie jest prostsze niż się wydaje: regularny odbiór makulatury kartonowej przez firmę skupową, z wystawieniem dokumentacji przy każdym odbiorze. Koniec tematu.
Co daje stały kontrakt na skup kartonów?
Centrum fulfillment, które podpisze umowę na regularny odbiór, zyskuje kilka rzeczy naraz. Przewidywalność — terminy odbioru są zaplanowane, nie trzeba dzwonić za każdym razem gdy magazyn się zapycha. Dokumentację — każdy odbiór kończy się dokumentem KPO gotowym do BDO. I przychód — zamiast faktur za wywóz, pojawia się wpłata za surowiec.
Karteko obsługuje firmy logistyczne i centra fulfillment w całej Polsce — zarówno jednorazowe odbiory, jak i regularne kontrakty dopasowane do wolumenu. Aktualne stawki skupu znajdziesz na stronie z ceną makulatury kartonowej — warto sprawdzić przed rozmową, żeby wiedzieć czego się spodziewać.
Praktycznie: jak to wygląda w działaniu?
Firma zgłasza zapotrzebowanie na odbiór — podaje adres, szacowany wolumen i preferowany termin. Karteko przyjeżdża, waży materiał, wystawia dokumenty. Przy stałej współpracy harmonogram odbioru jest ustalony z góry — raz w tygodniu, raz na dwa tygodnie, dostosowany do tempa generowania makulatury.
Jedyne co wymaga przygotowania po stronie firmy: kartony powinny być suche i oddzielone od innych frakcji odpadów. Taśma klejąca, etykiety — zostają. Folia i styropian — osobno.
Dla centrów fulfillment obsługujących wielu klientów jednocześnie to też uproszczenie raportowania: jeden dostawca skupu, jedna dokumentacja, jeden proces. Łatwiej rozliczyć i łatwiej wykazać w raportach środowiskowych dla klientów, którzy sami mają wymagania ESG.
